科技專案管理
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2021-09-22 ~ 2022-01-10
老師: 孫弘岳
助教: 黃信瑋, 陳宣宏
基本資訊
課程代碼
ITC9010
課程名稱
科技專案管理
學分
3
課程期間
2021-09-22 ~ 2022-01-10
每週時數
3 小時
課程類別
未分類
單位
國立臺灣師範大學
年級
研究所
修課人數
33 人
老師
助教
備註
課程說明
課程簡介
本課程旨在訓練不同專業背景(如人力資源、資訊管理、科技教育)的學員,具備領導與管理科技導入專案的實戰技巧。本課程將依據國際專案管理學會的標準,教授瀑布式與敏捷式深度專案管理運作流程和相關知識領域,並應用在導入人力資源科技的情境中,包括但不限於人工智慧、擴增實境/虛擬實境、區塊鏈、大數據、雲端運算、物聯網、機器人以及社交媒體於人力資源發展或人員管理的應用。
 
The course is designed specifically to prepare individuals with undergraduate degrees in a wide-range of disciplines (e.g. Human Resources, Information Management, and Technology Education) for responsible leadership roles in technology-based and professional workplaces. The courses provide in-depth preparation in project management mythologies (waterfall and agile) based on PMBOK Guide and SCRUM  approach in the context of Human Resource (HR) Technology including but not limited to Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR) / VR (Virtual Reality), Blockchain, Big data, Cloud computing, Internet of Things (IOT), Robotics, and Social Media used in HR development or people management.
課程大綱
Week 1: 科技專案管理簡介
Week 2: 科技專案經理的角色
Week 3: 科技專案管理流程 (起始、規劃、執行、控制、結案)
Week 4: 科技專案整合(Integration)管理
Week 5: 科技專案範疇(Scope)管理
Week 6: 科技專案時間(Time)管理
Week 7: 科技專案成本(Cost)管理
Week 8: 科技專案品質(Quality)管理
Week 9: 外部實務專家演講
Week 10: 科技專案人力資源(Human Resource)管理
Week 11: 科技專案溝通(Communications)管理
Week 12: 科技專案風險(Risk)管理
Week 13: 科技專案採購(Procurement)管理
Week 14: 科技專案利害關係人(Stakeholders)管理
Week 15: 期末報告 I
Week 16: 期末報告 II
Week 17: 線上自主學習 I
Week 18: 線上自主學習 II
教科書
  • 安東尼奧‧尼托-羅德里格茲 Antonio Nieto-Rodriguez (李芳齡 譯) (2019)。專案管理革命。天下文化。
  • 胡世雄, 江軍, 彭立言 (2021)。專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)。博碩出版社。
  • 許秀影 (2019)。專案管理基礎知識與應用實務 (第七版)。社團法人中華專案管理學會。
成績說明
  • 課堂討論 (40%): 以小組為單位,每周針對指定討論問題與個案進行解析,由老師與同學共同評估各組對課堂學習與討論的貢獻度(含組內個人與組間互評)。
  • 出席 (10%): 由課代每節點名,缺席/請假(非公/喪/防疫假)/或遲到15分鐘以上,每次扣20分,達六次(含)以上,學期成績以零分計。若全勤者,此項目得滿分100分。(請公/喪/防疫假須到學校系統完成請假為準,並列印交給課代,否則視同缺課)
  • 期中考 (20%): 中文20題選擇題(單選),每題5分,答錯不倒扣 (線上Openbook考試)。 
  • 期末報告 (30%): 以小組為單位,自行定義專案問題與範疇,完成一份完整的專案計畫書(依規定格式),並進行簡報 (限18分鐘)。
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